Características Generales

Dirigido a corporativos, instituciones del cuidado de la salud y empresas de las ramas industriales y de manufactura.

La integración entre la infraestructura y los procesos persigue un uso eficiente de los recursos materiales y del capital intelectual que reduzca las fricciones entre las personas que laboran en la empresa, así como con clientes y proveedores, aumentando los niveles de satisfacción y de retención de clientes y empleados.

Portafolio de Servicios

Planeación y Ejecución de la Estrategia.

   En Fundamental Consulting creemos que toda empresa debe contar con un plan de operación suficientemente sólido como para darle estructura y formalidad a las actividades diarias y el logro de metas de corto plazo, pero al mismo tiempo, con la flexibilidad que le permita al negocio realizar cambios motivados por modificaciones del entorno económico, social o competitivo, aprovechar las oportunidades que con el tiempo aparecen y poder generar el crecimiento ordenado y de largo plazo de la organización.

   Buscamos minimizar las actividades "urgentes" que consumen innecesariamente el tiempo del equipo directivo y de sus empleados, enfocando su energía en objetivos de mediano y largo plazo. 

   No obstante, sabemos que la ineficiencia máxima se tiene en la inversión de tiempo y dinero en planes que no son llevados a la práctica. En Fundamental Consulting apoyamos a nuestros clientes en la ejecución de sus planes estratégicos identificando los puntos de resistencia al interior de la organización. 

   Entre los métodos disponibles para lograr lo antes expuesto, empleamos los análisis de:

- Sistemas de soporte organizacional, de información y toma de decisiones y políticas funcionales.

- Mercados, clientes, tendencias y actores.

- Estrategia e implantación por los modelos de:

       *Hambrick & Frederickson

       *Mapas Estratégicos

       *Balanced Scorecard.

-Manejo de riesgo.

-Simulación de escenarios.