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Fundamental Consulting

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"Las pequeñas oportunidades son frecuentemente el inicio de grandes proezas"

Demóstenes

Las soluciones que ofrecemos buscan darle a su organización los elementos para mejorar su desempeño en un mercado caracterizado por:

Competidores más agresivos.

Clientes mejor informados y con expectativas más altas.

La disminución continua de precios de venta y márgenes de utilidad.

La necesidad de mejorar los productos y servicios que reciben los clientes sin incrementar los recursos que deben invertirse.

La exigencia de alcanzar crecimiento sustentable aún en condiciones de mercado adversas.

En Fundamental Consulting tomamos como base el hecho de que cualquier empresa, sin importar su tamaño o mercado, debe visualizarse simultáneamente desde tres perspectivas distintas:

Infraestructura, compuesta por elementos tangibles como equipo y maquinaria y por elementos intangibles, tales como personal, conocimientos, cultura interna y patentes entre otros.

Procesos internos y externos, los cuales determinan tanto el nivel de eficiencia y efectividad con que los recursos son empleados así como la satisfacción que obtienen los clientes después de recibir el producto o servicio ofrecido.

Integración de los procesos con la infraestructura, es decir, la formulación, ejecución y seguimiento de la estrategia que deriva en acciones concretas para aplicar el capital humano, tiempo y dinero disponibles para crear productos y servicios suficientemente atractivos para los clientes potenciales.

Sin infraestructura, no importa cuan eficientes y efectivos pueden ser los procesos de la empresa, ya que resulta imposible operar sin recursos.

Sin procesos establecidos y funcionales, la infraestructura no se aprovecha adecuadamente.

Sin la integración entre infraestructura y procesos a través de la planeación sistemática, la ejecución impecable y el seguimiento disciplinado, las organizaciones limitan su competitividad, además de que se crean fricciones internas con clientes y con proveedores.

En Fundamental Consulting le ofrecemos soluciones de mejora en los tres ámbitos anteriores, las cuales son preparadas "a la medida" y de acuerdo a las necesidades específicas de su organización, abarcando un espectro que incluye:

1. Evaluaciones y recomendaciones que le permiten tener en el corto plazo, un diagnóstico de la situación actual que vive su empresa.

2. Programas de mediano plazo que contemplan la implantación de sistemas y la correcta ejecución de los procesos.

3. Programas de largo plazo que incluyen esquemas de capacitación y mejora continua.

Sin importar el horizonte de tiempo que usted elija, cuando nuestros asesores finalizan su intervención, el personal de su compañía habrá desarrollado la independencia necesaria para conducir de forma autónoma los esfuerzos de mejora, ya que conservarán las herramientas y el conocimiento requeridos.